Programmazione e Controllo Strategici
◦ Business Plan pluriennali
◦ Piani di ristrutturazione
◦ Valutazione delle aziende
◦ Calcolo di convenienza per nuovi investimenti
◦ Assistenza nelle fasi di avvio di nuove attività
Sviluppo degli strumenti di controllo
◦ Revisione della contabilità generale
◦ Progettazione e implementazione della contabilità analitica
◦ Calcolo della marginalità per Business Unit o per prodotto
◦ Impostazione criteri di determinazione dei prezzi di vendita
◦ Predisposizione di reportistica e indicatori per il controllo direzionale
Controllo della gestione operativa
◦ Analisi di bilancio
◦ Sviluppo del budget annuale
◦ Analisi dei Conti Economici Gestionali
◦ Analisi e ottimizzazione delle dinamiche finanziarie
Interventi sull'Organizzazione
◦ Analisi e riprogettazione delle mansioni
◦ Analisi ed ottimizzazione delle procedure organizzative
◦ Assistenza nella scelta e nell'avvio di nuovi sistemi informativi